Der Mitpacker mit dem Notizblock
Abläufe, die laufen.
Wenn sich dein Unternehmen verändert, baue ich mit dem Team die Abläufe: Wachstum, Downsizing, Systemwechsel.
Wirkung
10 %
→ 1 %
Fehlsendungen gesenkt, durch wöchentliches Mitpacken im Lager.
6 von 6
CRM-Nutzung im Team, ohne Anordnung.
60 %
Downsizing: Wissen von fünf Schlüsselpersonen gesichert.
4 Werke
in einem Gesamtbild: Engpässe sichtbar, bevor gebaut wurde.
Alle Zahlen sind Selbstauskunft.
Orientierung
Drei Wege durch diese Seite: wer ich bin, was ich getan habe, worüber ich schreibe.
Was ich suche
Meine nächste Rolle: Operations Manager, gern auch Chief of Staff.
Bei einem Unternehmen, das wächst, schrumpft oder Systeme wechselt.